Analyser une situation de travail par le repérage des activités et des tâches caractéristiques à l'exercice du métier en regard des situations professionnelles et des compétences requises
Construire des outils d'évaluation adaptés au types de compétences à évaluer.
Elaborer un plan de formation adapté aux besoins réels.

L'analyse des compétences telle que nous la pratiquons, est une méthode participative avec une mobilisation restreinte des participants à la construction du référentiel, favorisant la communication sur l'attente des différents services impliqués par la mise en place d'un groupe de travail inter-services.

Elaborer un référentiel métier

• Construire une grille d'activités, de tâches et de conditions d'exercice.

Réaliser une grille de compétence

• Identifier les critères et les compétences associées aux domaines et auxsavoirs

Déterminer les outils d'évaluation

• Adapter le choix et l'élaboration des outils aux situations d'évaluation.

Responsable des ressources humaines, responsables de service (administratif, maintenance, qualité, production...), techniciens...

Nécéssite une bonne compétence en animation de groupe de travail.

2 jours.

Attestation de la Formation Continue du CEFNA..

Frais de formation par personne et pour 2 jours.

CHF 680.-

Possibilité d'accompagnement en entreprise : CHF 700.- par 1/2 journée.

CIFOM - Formation Continue, rue de la Serre 62, 2300 La Chaux-de-Fonds.

La Chaux-de-Fonds

• Téléphone : 032 886 31 00 (le matin de 8h00 à 11h00)
• Courriel : cifom-fc@rpn.ch
• Directement à notre secrétariat (le matin de 8h00 à 11h00)