/Ingénierie de formation
Ingénierie de formation2018-03-29T17:26:50+02:00

CEFNA : l’innovation et l’expertise de la formation à votre service

Chaque année plus de 4 000 personnes se forment au CEFNA. Particuliers, organisations et entreprises nous confient ainsi leur projet de formation, parce que nous sommes reconnus pour la qualité de nos prestations à forte valeur ajoutée.

  • Vous accédez à des solutions adaptées aux mutations économiques dans de nombreux secteurs d’activité grâce à nos veilles dynamiques.
  • Vous profitez du meilleur de la formation. La R&D intègre les évolutions technologiques et les dernières études en sciences de l’éducation pour en faire profiter votre projet.
  • Les formateurs, experts dans leur domaine, vous garantissent un accès aux dernières avancées de la matière dispensée.
  • Nous nous adaptons aux exigences de votre activité en offrant des prestations calées sur le contexte particulier de votre entreprise et sur son organisation.
  • Un vaste réseau de partenariats et de solides relations avec les associations professionnelles, tant au plan régional que national, favorisent les échanges d’information et d’idées dont bénéficiera votre projet.
  • Nos liens étroits avec les acteurs économiques favorisent la compréhension de votre problématique permettant d’apporter une réponse ajustée à vos besoins.

Périmètre d’action

Que vous soyez chef d’entreprise, responsable des ressources humaines,  directeur de service ou particulier en demande d’accroissement de compétences, nos conseillers sont à votre écoute. Grâce à l’analyse approfondie de vos besoins, ils vous proposent des solutions,  vous orientent et vous accompagnent.

Le CEFNA vous aide à relever les défis quotidiens, d’ordre individuel ou collectif :

  • Accroître la compétitivité par la consolidation des compétences.
  • Intégrer les changements induits par la révolution numérique.
  • Mettre en œuvre une politique de formation au service de la performance.
  • Renforcer le leadership par la formation et l’accompagnement des cadres.
  • Optimiser la gestion des projets.
  • Acquérir des outils pour améliorer la collaboration et la communication.
  • Pérenniser l’emploi en renforçant la qualification des collaborateurs.
  • Développer une logique de gestion du temps et du stress.
  • Assurer le bien-être au travail et mettre en œuvre une politique de prévention.

Filières

  • Management
  • Ressources humaines
  • Finances
  • Technique
  • Médias numériques
  • Compétences de base
  • Santé-social
  • Accompagnement, à travers bilan et autres coaching individualisés
  • CFC par l’article 32
  • Formation des formateurs

À chaque situation, une solution adaptée :   

  • Conseil et ingénierie
  • Formations
  • Workshops
  • e-learning et blended learning
  • Accompagnement individuel et d’équipe